About Prolize Consul

Prolizeに込めた想い

Prolizeという名前は、Process（業務の流れ）＋ Realize（気づき）＋ Rise（向上）という
私たちの支援の在り方そのものから生まれました。

現場には、まだ言葉になっていない課題や、改善のヒントが必ず存在しています。
しかし多くの場合、それらは日々の業務に埋もれ、
「当たり前」の中に隠れて見えなくなってしまいます。

私たちは、業務プロセスを整理し、可視化し、対話を重ねることで、
組織の中に眠る構造的な課題と“気づき”を引き出します。
そしてその気づきを、実行可能な改善へと落とし込み、
企業が自ら前に進める状態をつくることを目指しています。

Prolize Consulは、答えを一方的に示す存在ではなく、
現場とともに考え、整理し、実行する。
そのプロセスに寄り添い続ける存在でありたいと考えています。
また、発音や視認性も考慮し、あえて「Prolize」という表記を採用しています。

業務プロセスを整理・可視化することで、現場に埋もれた課題を明らかにし、改善と変革の起点をつくります。

一時的な改善で終わらず、組織が自ら考え、改善し続けられる状態を実現します。

01

表面的な課題にとらわれず、業務・組織・データの構造から、本当に取り組むべき論点を見極めます。

02

現地・現物・現実を重視し、机上の理想ではなく、現場で実行できる改善を共につくります。

03

仕組みと考え方を残し、支援がなくても改善が回り続ける状態を目指します。

Prolize Consulting 代表
嶋崎　哲郎

業務の「見えない問題」を可視化し、現場で機能する改善へ。

屋号: Prolize
所在地: 千葉県
開業: 2025年8月
事業内容: 業務改善 / BPM / DX支援
経歴: 大手複合機メーカーの調達購買業務、事務センター・コールセンターのSV、事業企画部門を経験し、BPMツール（iGrafx）を取り扱う企業（サン・プラニング・システムズ）のDXコンサルティング部門責任者を経て、独立コンサルタントとして活動。業界・職種に関わらず、業務改革・改善に関するプロジェクトを多数経験。
現状業務（AsIs）の定量・定性分析、問題課題の整理、新業務運用案（ToBe）の立案、IT化・非IT化施策の検討、実行後のモニタリングまで企業の業務改革全体を支援します。
IT化においては、IT構想、RFP作成、システム/ベンダー選定、導入フェーズのPMOのプロマネ経験あり。
最終学歴: 法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科卒業（MBA/経営情報修士）
資格: ITコーディネータ
連絡先: shimazaki@prolize-consul.com

主な実績・対応領域